工市场的前3名。

    国际化合作的尝试给新希望带来了新的发展空间和自主创新、独立发展的运作经验，未来几年，新希望会继续加大海外生产合作的力度，同时继续完善新型规模化农业产业链的建设。

    刘永好说：“尽管现在的经济不是很理想，但是我们的肉蛋奶还是大家所需要的，这些最抗风险，因为它是实实在在的，不会因为金融风暴我们就不吃饭了，更不会因为金融风暴我们就少吃肉了。特别是在国家大力支持新农村建设的时候，我觉得这方面更有光明的前景，我们正在用这样的方式迎接新的挑战和进行新的发展。”

    从做产品到做企业做品牌，是企业经营的第一次进化，从做企业做品牌到做产业做产业链，是企业经营的第二次进化。当大多数人还在做产品时，刘永好已经开始做品牌了，当大多数企业开始做品牌时，刘永好已经开始做产业链了，当大多数人开始布局纵向产业链时，刘永好已经打通横向的产业链了。

    刘永好打破了传统意义上专业化和多元化的定义和争执。用产业链和利益最大化重新诠释和论证，并以此来整合资源，贯通纵横产业链条，建立起系统的综合竞争力。

    于是，在希望饲料成为行业的老大以后，刘永好抛弃了单打独斗，走上了一条联合企业的发展道路，通过兼并重组，打通“三链两网”（猪产业链、禽产业链、奶牛产业链、农村营销电子商务网、农村金融服务网），建立包括养殖、饲料、屠宰、加工和销售等完整环节的纵向现代化的畜禽产业链体系，实现从传统的饲料供应商到农业综合服务商的转型。

    同时，刘永好通过发起并控股民生银行，成功地切入金融业，获得可观的投资收益；还在成都地产的转折期大胆进入高端房地产业，创造了不俗的业绩，并把触角伸向上海、大连等一线城市。进入化工业，更是对整个行业的战略性机遇的判断，野心很大，机会也很好。与全球500强巨头三井物产合作，使新希望在资本和海外市场渠道的拓展上，给外界留下广阔的想象空间。与汇丰银行、渣打银行等国际金融机构的联手，解决了进一步大扩张的大资本问题。

    这样，刘永好就在农牧业之外，打造了一条横向的产业链，看似和农牧业无关，实际上则为农牧业提供源源不断资源的支持，尤其在近几年农牧业利润微薄而又需要大发展和扩张资金之际，横向产业链发挥了至关重要的输血功能。而且，现在看来，刘永好提出的解决现代农业发展桎梏的农村金融问题，也必须借助国际化的横向产业链来实现。实际上这也是新希望进一步做大做强，成为世界级农牧业的重要路径的选择。

    团结一切可以团结的力量，为企业争取最好的外部环境和发展的资源，这正是刘永好精心打造的纵横360度产业链的价值。