自己人。

    事实就这么简单。上司需要一个自己人，而打小报告的人凑了上去，两面一拍即合，一个紧密的联系就这么形成了。

    所以，当你们看到小人容易上位时，很可能实情并非小人有多坏，而在于上司有多需要。新上司出现的时候，往往是小人能钻空子，迅速上位，而从前能干的人却被排挤了。

    因为能干是需要时间证明的，而要成为上司的自己人，却只要几个小时就可以。

    3、上司是不会适应你的

    很多人不适应新上司，这是很正常的。

    因为在旧上司的管理下，很多事情都磨合的很好，下属们能发挥出自己最大的工作能力，一切都成了习惯。

    而新上司来后，习惯被打破，人事关系重组，以前深受信任的会做事的人被排挤，而不会做事的小人反而上位。

    于是人们就说：新上司为什么会这样？

    这个问句的意思是，新上司不应该这样，而应该如从前那样做，应该适应以前的职场模式，不该搞自己的一套。

    但只有庸人才会这么问，因为这是个无解且无聊的问题。

    新上司当然要这么做，只有这种做法才能保障他的利益，而且他也有足够的权力这样做。

    上司是不会去适应职场的，他只会用权力改变。而上司是更加不会来适应你，因为他有权力，你却没有。

    任何当权者都是既得利益者，他们的权力是用来享受的，而享受的一部分内容就是自己无需改变，却可以令别人改变。

    他可以奖励你，也可以惩罚你。如果你为上司改变，他就奖励。如果你不改变，他就惩罚。拥有这种权柄，又为什么要来迎合你呢？

    其实，这种错误新人往往不会犯，倒是老职员们倚老卖老，容易得罪新上司。

    所以新上司的出现，对新人是喜讯，对老人是灾难。

    4、只有你去适应上司。

    做为一个老职员，该怎么去应对新局面呢？

    这并不复杂，关键在于定位的改变。

    当一个新的领导出现时，千万别把对方当作新人，而要当自己是进入一个新部门，需要迅速的去适应上司。

    因为上司是拥有权力的，他是主导者，简单暴力的来说，上司就代表了部门，就代表部门的行事风格和文化。

    上司更迭，自然是文化更迭，相当于你进入了新部门、新职场。

    而一旦你把自己当做新人，那么所有事情都迎刃而解了，你不会再倚老卖老，不会再拘泥于旧的流程旧的模式，也不会再琢磨上司有多不专业。

    这是唯一的方法。当上司不会改变时，你能做的就是改变自己，去适应上司，甚至是迎合上司。

    新上司宠信小人，不是小人有多能干，而是其他人没抓住这个机会。如果你们赶在小人之前去迎合上司，配合他的一切需求，那就不会有小人什么事情了。

    新上司到来会搅乱一切规则，那是因为你们拘泥于规则，如果可以趁早放弃陈规，都按照新上司说的办，那也不会有任何的不适应。

    总而言之，一切与新上司的冲突，都是由于你们守着旧有的东西，而不肯改变。而拥有不改变资格的人，只有上司而已。你不拥有权力，就只有去适应他。

    5、不要做守旧之臣，要做辅佐之臣。

    为什么有的人不管换到哪个部门都能迅速适应？为什么有的人稍有改变就生不如死？

    这和职场的变化没有关系，和上司的做事风格更没有关系。唯一的原因都存在于自身。

    冷静分析一下，你是属于哪一类人。

    在职场中，有一类叫守旧之臣。他们是遵守规则的，按照制度和约定俗成办事。