三四 诚信奠基筑广厦——记第二届全国道德模范牙高峰
后赶到工地。这时已从四面八方陆续来了一些工友，郊区的民工也骑着摩托往市里汇聚。住在附近的自治区建设厅领导也赶到现场，他见牙高峰项目部人员在年关之夜，能在这么短的时间内汇聚，不由得称赞这支队伍的凝聚力很强，关键时刻冲得上，确实能打硬仗。牙高峰临阵不乱，勘察现场后很快拿出抢险方案，组织人员和机械各司其职，有条不紊地开始作业。挖土运石、抡锤打桩、填装沙袋……紧张而有序地进行。大家在春节的鞭炮声中奋战了五天五夜，终于控制并修复了塌方，避免了更大事故的发生。他们的节日苦战不但保证了春节后的施工顺利进行，而且确保了全市人民过一个平安祥和的春节。为此建设厅领导特意到工地慰问。
牙高峰是位具有开拓精神的项目经理，不论在管理上还是在技术上他都不断追求创新。在建兴苑小区施工中也充分体现了这一点。这个小区的建筑采用了圆弧剪力墙外墙设计，因而加大了施工难度。针对技术难题，牙高峰成立了QC小组（全面质量管理小组），经过群策群力，研究出解决方案。决定采用泡沫玻璃，来应对圆弧剪力墙的特殊要求。泡沫玻璃具有质轻、保温、隔热、隔音等优点，但安装中控制平整度是关键。于是又针对这个技术难点进行攻关。这种新型建筑材料第一次在该项目部使用，经过样板施工，再进行检测和统计分析，总结出造成泡沫玻璃质量问题的主要原因是立面垂直度和表面平整度偏差较大。针对这个问题，经过反复试验，摸索出科学的施工方法。在确保泡沫玻璃粘贴牢固的前提下，把立面垂直度合格率由773%提高到90%以上；平面平整度合格率由847%提高到100%。为了实现这一目标，他们编制了专项施工组织设计，专业队编制了泡沫玻璃施工方案，经过审批认可才能组织施工。泡沫玻璃粘贴由经过业务培训的专业队伍负责施工，并有专业技术负责人在施工现场指导和管理，严格控制好每一个环节。通过大家的共同努力，泡沫玻璃的安装合格率超过目标值，偏差值也在控制范围内，质量合格率达到100%。这项QC成果取得了较好的经济效益和社会效益，节省工时2170人/日，节省资金109574元。得到建设单位、设计单位、监理单位和小区居民的一致好评，为企业赢得了信誉，获得2007年全国优秀QC小组奖。2009年建兴苑项目获得广西优质工程奖。2009年10月，广西建设厅将该项目申报全国建筑质量最高奖——鲁班奖。
让每一项工程都获得高等级的奖励
建筑不是为了获奖，而是为了实用。但把目标定为获奖至少可以促使施工方严把质量关，干出优质工程。就像运动员一样，把夺奥运金牌定为奋斗目标，就能够增加自己刻苦训练的韧劲和信心。向先进看齐，总归是前进的动力。牙高峰几年来就是奉行这一施工理念，在每个项目开工之前，就全面分析各种主客观因素，确定夺奖的目标。实践证明，他担任项目经理8年来施工的每一个工程都获得过层次不同的奖励，最低的也是南宁市的“邕城杯”。有许多项目甚至一个工程就获得几个奖项。牙高峰说：一个工程质量好坏，开工之前就要定好目标。这就像演奏乐器一样，只有事先定好调子，才能演奏出你预想的效果。我们搞建筑也是这样，你要它好到什么程度，你要拿什么奖，必须事先心中有数，这就是我们的质量目标。套用报刊常见的老话，牙高峰是这么说的，也是这么做的。事实证明，他当初想拿什么奖，最后就拿到了什么奖。这其中的范例当属南宁饭店的锦绣楼项目。
随着南宁成为2004年中国-东盟博览会的主办方，南宁的高档饭店接待能力显得严重不足。为了解决这个矛盾，南宁市决定扩建南宁饭店。这个工程质量高，工期紧，在这种紧急关头，甲方在众多投标单位中选中了牙高峰带领的这支队伍。