经济管理的角度说说看。”

    “我觉得吧，”刘立新看了一眼张师傅，沉稳洪亮的京腔里透着自信，“还是以任务为中心。因为什么呢？我们对下属单位考核指标的确定，归根结底，还是以任务量为依据的。任务和效益是成正比例互动的。”

    “要是这样认为，你们每年定的指标就不大合理了嘛。”张师傅一只胳膊肘支在会议桌上，侧身面向刘立新，软中带硬的口气说，“既然你说是以任务为中心，那么科研经费就应该全部由科研管理部门统筹规划，凭什么经济处要拿走百分之二十？”

    对这个科研处上上下下都耿耿于怀的老问题，刘立新无话可说。他看着张师傅友好地笑了一下，便靠在椅背上，不言语了。

    张红卫今天真民主，很罕见地竟然挨个提溜，逐个点名。真想不到，在聚集如此众多顶尖高手的场合，还有自己登台表现的机会呢，这不是唐老鸭要混到台面上去了吗？往大了说，至少是“中央委员”的待遇呢。别看杨明峰此前是个不入品级的小“会虫”，一般都是演“哑巴”，可“跟着好人学好人，跟着巫婆学拜神”，对开会发言的规则那可是一清二楚。

    切记首要的一条，有得说才说，没啥说的，千万别勉强。不要怕别人把你当成哑巴。要是实在推托不掉，干脆来一句：“没想好，向大家学习。”蒙混了事。

    要是有话要说，一定要准备发言提纲，把想要表达的意思1、2、3……整理罗列清楚再开口。这样做的好处是，既能防止自己口误或跑题，又能全面表述自己的观点。当然，有意要胡搅和的，在考虑清楚后果之后，也尽可以满嘴跑火车，谁也不能拦着你胡说八道嘛。

    第三嘛，就是个技巧性的活儿了。一般来说，立场要鲜明，还不能轻易下结论。怎么样，深奥吧？那刚才刘立新和张师傅怎么就下结论了？张师傅那是破罐破摔，刘立新是……呵呵，他可是别有用心呢。

    杨明峰埋头一口气写完了自己的发言提纲，才静下心来，踏踏实实向各位同志继续学习。可听着听着，更疑惑起来了，同是来自各机关的精英，这差别咋就那么大呢！生产处的，强调的是任务第一，天经地义。人家说的似乎很在理，完不成任务，你卖啥呀，喝西北风啊。质量部门的意见是，要以ISO9000质量体系为核心，合理配置资源，响应用户需求，才能进一步提升经济效益！

    要说这里面说话最有水平的，还属党群工作部的那名美丽的少妇了。她的理论是，既然中央指示“两个文明一起抓”，因此效益和任务便绝不可偏颇一方，而且还当场提出动议，要组织广大团员青年，开展一次轰轰烈烈的以“激情在远宏闪光”为主题的大型增产节约活动。

    听到她的豪言壮语，杨明峰感觉眼前仿佛出现了一束猛然绽放的奇葩，既与众不同又新鲜，既具有煽动性，还似乎不太着边际。他不禁侧脸看了看刘立新，不料他却低着脑袋，不住地摇头浅笑，明显是不以为然的样子。其实杨明峰不明白，要是时光倒流三十年以上，像她这种奇葩，满大街都是。

    终于轮到孟凡群了，果然不出所料，小孟也是打好了草稿的。他正襟危坐，略微不安地眼角斜了一下张红卫，微微抬了两下屁股，用浑厚的男中音开始说了：“集团公司领导和张总提出来的这个题目，确实是高瞻远瞩，点到了摆在我们面临一系列问题的核心上。尤其是我们具体负责经济工作的同志，更是感触颇深。我认为，不管是以经济为中心，还是以任务为中心，都不够全面。我理解的是，最终还是要以市场为中心，以任务为导向，以经济为杠杆……”

    杨明峰听了小小地吃了一惊。小孟这番话还真有水平啊！不仅巧妙回避了论题的主要矛盾，而且还引入了市场意识，侃侃而谈之下，似乎两方面都涉及了，又似乎什么都没说。这不