chap_r();    首先就是公司的薪酬绩效了。    到现在，天润并没有一个成熟合理的薪酬体系。    完全就是陈伟跟郑军鹏他们几个商议着定的，看看别人家的行政内勤给多少工资，然后他们也定多少工资。    绩效奖金也没个准，没有什么考核标准，就看公司这个月挣了多少钱，看看交易员们挣了多少工资。    交易员几十万几百万的挣，然后就多给王倩她们这些内勤人员发点奖金。    总之，薪酬绩效这一块很不完善，甚至很不合理。    可没办法，无论是他还是郑军鹏，乃至王倩，对于薪酬绩效这一块都不甚了解，压根不懂得怎么制定公司的薪酬体系、考核标准。    现在总算是来了个行家，陈伟迫不及待的想让张丹萍制定出一套合理有效的薪酬绩效体系。    其次是公司的员工培训考核体系。    同样的，到现在，天润也没有一个科学有效的培训考核体系。    天润现在的培训，就是新员工来了之后，陈伟或郑军鹏简单给新员工开个会，讲一讲公司的大概情况，之后，就是模拟做盘。    陈伟自己也明白，新员工的入职培训，很重要。    一个科学有效的入职培训，可以让新员工在最短的时间内熟悉公司的情况，明确自身角『色』定位，同时对自己的职业生涯有一个清晰明确的发展规划。    而且，新员工在培训期间，所感受到的公司价值理念、管理方式，将会直接影响新员工以后在工作中的态度，也会提升员工对公司的认同感。    但是，知道归知道，陈伟他们几个都不知道该如何做。    甚至，就连交易培训这一块，也没有一个很明确的考核标准。    很多时候，就是在凭感觉，感觉那个新人模拟做的不错，就给他开个实盘账户，感觉那个新人做的还差点，那就让他再继续做几天看看。    这种凭感觉做出的决定，很多时候并不合理，会出现很大的偏差。    而且，在新人转正之后，也没有一个明确的考核标准，就连交易员的提成标准，现在都是一刀切的，新人百分之十，老人百分之二十五。    完全没有章法。    所以公司现在迫切的需要制定一套培训考核方法。    而这个工作，也得交给张丹萍。    除了这两点之外，公司的企业文化也需要建立完善起来，还有公司的招聘制度，也得完善一下，甚至内部员工的考核评级制度，也有必要建立。    这一切，都得靠张丹萍。    张丹萍听过之后，略一沉思，说道：“陈总说的这几方面问题，确实都很重要。不知咱公司的组织结构图和岗位说明书有吗？”    “没有。”    陈伟有些汗颜的说道。    张丹萍一副早知如此的表情，点点头，说道：“那这样，这两天，我跟王经理沟通一下，先把公司的组织结构图和岗位说明书做出来，只有明确了各个部门的工作职能和岗位职责，才能制定相应的薪酬绩效体系。至于新人的培训和考核制度，我也尽快做出一个初步的方案来。”    “行，那就麻烦张姐了。”

    <script>show(pc_middle);</script><strong>auzw.com</strong>    “陈总您太客气了，这是我的工作职责啊，我可不能光拿钱不干事，怎么也得对得起这三万的工资啊！”    张丹萍笑了笑，说道。    陈伟也客气了几句。    离开人事办公室，回到交易室。    这会儿已经十一点多了，黄金上午倒是跌的很稳，几乎就没怎么反弹。只是，跌幅也不算太大，这会儿才到355.7.    看着黄金逐渐有些横盘的趋势，而且也快到收盘了，陈伟也就不再继续持有，将手里的空单全出了