过往15年来，复星扩张的历史，是与收购、合资国有企业紧密相联的。他们非常懂得怎么和地方政府、地方企业家谈判、沟通，满足各方需求，非常懂得以市场机制激活国有企业的生产力与资源，更非常懂得将企业和资本市场对接。但为何郭广昌声称今后要“更多地和民营企业站在一起”？他是看到了什么“新大陆”了吗？

    瑞银的蔡洪平对以郭广昌、梁信军为首的复星高层团队最大的感受是，“他们绝不放弃任何机会。”

    “我一直在说，管理无定式。你一定要根据已有的资源，已有的能力面对你的环境，找到一个最佳的、达到你目的的途径。这就是你的定式。”郭广昌，这个灵活而有强硬的自我主张的浙江商人说道。

    “我觉得，没有一条路一定是对的，或者，没有一条路一定是错的。”他好像又一次玩味起了哲学。