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向目标看齐
”黑子就说:“为什么不可以呢,再说了,也不知道是谁提倡过,既然是会员,那么就有了特别的关系,让平台做出一些特别的温情提示吧!”大头笑着说:“要是这么说的话,这个就真的可以有,而且我相信,对于这方面的问题,我们得去做一次特别的采访。”

    也就如此,大头第一次直面特殊考核。刚刚加入视频会议,大头就发现这里可谓是别有洞天啊。怎么说呢,在这里,与你对话的人可能是行业金鹰,可能是讲师,可能是画家,可能是普通员工,而你要做的就是在很长的一段时间之内,与其沟通,其目的是在于找到一种个人感觉上,很舒服的方式,到这也只是第一步,接下来要做的就是从视频的对面挑选一样物品进行短时间的销售,当然了,除此之前,你也可以自我发挥,发表个人演说。而最终评判的标准就是你通过测试,或者你直接被淘汰。

    而这时候,大头想到了曾经看过的一段话,是这样描述的“我们很多的人,都会感觉自己已经解决了问题,也掌握了问题的关键所在,然而现实并非如此,只是我们又一次撞了南墙而已。”想起来的时候,大头就说:“这样的遭遇为什么会时常发生呢?”也许这时候,最好的答案会来自于自问自答,于是接下来的这段话,听听看吧!

    大头对着视频里的讲师说:“是啊,为什么我们总会遇到看似已经解决的问题,又会反复出现,这是因为,过去的处理方式,干涉到了,我们对于当下处理相类似的事物,而不巧的是,个人还缺乏必要的勇气去拒绝,或者向外求救。”讲师也接着说:“那么请你告诉我解决的方式方法都有哪些啊?”大头这时候,就接着说:“这里存在了太多因人而异的因素,所以,我也只能提供一种较为普遍的方法,这就是将自己完全‘放空’。”说到这,大头又像是想起了什么,就说:“还有,我们的机制应该变通一下了,因为要赋予员工适当的权利,让他们去发现问题、分析问题、解决问题,从而创造价值,成为我们的经营者,简单点来说,让他们成为自己的主人翁。”讲师也说:“那么,接下来,我要提出的问题就是,你是如何分析当下的呢?”

    大头听到这,也是愣在一边,心想着,对于个人来说,当下就是提升自己,学习销售的最佳时机,如果可以,再能带领一支属于自己团队就更好了,而这些或许就是当下该做的事情吧!大头这就说:“其实这里没什么,就是以一种恰到好处的名义,来使得用户以及特别的人,更加舒心一些。”而讲师却说:“看来你是可以通过测试的,只不过,我想,你更期待的并不是这些,而是为了别的什么吧,不妨说说啊。”

    大头这时候就说:“讲师啊,我如何做到给用户做到打卡的地步。”讲师就说:“你的行为能超出用户的预期吗?”大头又像是打了兴奋剂一般的说:“讲师请继续往下说啊,我很想知道你有怎样的遭遇,才领悟到了这样的结果。”讲师就说:“至于过程,我个人不想再说,只是想告诉你,有些事完全可以从预定开始,就一步步的设置惊喜,直到结束。”大头思索了片刻,就说:“讲师啊,讲师,你这就是不想说的太细,其实,你没有讲述的内容是让会员如何复购,以及你是如何提供另类的解决方案。”

    而也就是这样,大头草率的说:“对不起,我提出退出申请,没想到你们也不过如此吗,还不如我自己去找些好东西呢。”就是如此,第一个提前离场的人就诞生了。也就是如此,大头又回到过去的感觉当中,只不过似乎留意到她的最新动态,似乎是遇到了一点麻烦,使得她有些郁闷,本想开导一番,但限于不明确的身份,只好作罢了。而在看到她所拍摄的其他照片之时,大头既有些开心的成分,又想说,能不能荤素搭配的多一些啊。转念一想,还是身份的原因,索性不想了,还是看看自己还能做些什么吧!

    
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