民生命财产，我们决不能在这方面妥协。

    虽然这个项目最终没有成交，但我不后悔。因为我始终记得在汶川地震废墟中许下的誓言：要用自己的专业知识保护人们的安全。

    公司发展到第三年，我们的技术已经在全国50多个项目中得到应用，涵盖了超高层办公楼、住宅楼、商业建筑等多种类型。

    更重要的是，我们的技术开始走出国门。东南亚某国的一个超高层项目主动选择了我们的阻尼系统，这是中国建筑抗震技术首次出口海外。

    从技术引进到技术输出，这是一个重要的转变。在公司年会上，我对全体员工说，这说明我们的技术已经达到了国际先进水平。

    但我也清醒地认识到，技术领先只是第一步，更重要的是要建立可持续的技术创新能力。

    为此，我们加大了研发投入，每年将营业收入的20%用于技术研发。我们还与多所高校建立了合作关系，共同开展前沿技术研究。

    同时，我们也开始布局产业链的上下游。我们投资建设了自己的生产基地，掌握了关键零部件的制造技术；我们还成立了专门的工程服务公司，为客户提供从设计到施工的一体化服务。

    公司发展到第五年，年营业收入突破了1亿元，成为国内建筑抗震技术领域的领军企业。

    这时候，有多家投资机构主动找上门来，希望投资我们公司。有的开出了很高的估值，有的承诺帮助我们快速扩张规模。

    方总，这是个好机会。有了资本的支持，我们可以发展得更快。公司的财务总监建议我接受投资。

    我仔细考虑了这个问题。资本确实能够帮助企业快速发展，但也可能改变企业的发展方向和价值取向。

    最终，我选择了一家专注于技术投资的机构作为合作伙伴。这家机构不仅能够提供资金支持，更重要的是他们理解并认同我们的技术路线和发展理念。

    我们投资的不仅仅是一家公司，更是一项有社会价值的技术。投资方的负责人这样说。

    有了资本的支持，公司进入了新的发展阶段。我们在北京、上海、深圳设立了分公司，在全国范围内布局业务网络。

    我们还启动了国际化战略，在新加坡设立了海外总部，积极开拓东南亚、中东等海外市场。

    但无论公司发展到什么规模，我都没有忘记创业的初心。在公司的价值观中，我明确提出了技术至上，安全第一的理念。

    我们的使命不是赚多少钱，而是让更多的建筑在地震中保持坚固，让更多的生命在灾难中得到保护。我在每次公司大会上都会重申这个使命。

    这个使命感也深深感染了公司的每一位员工。我们的技术团队始终保持着严谨的工作态度，我们的生产团队始终坚持着精益求精的品质要求，我们的销售团队始终秉承着诚信服务的理念。

    公司成立第七年，我们迎来了一个特殊的机遇。

    国家启动了新一轮的建筑抗震标准修订工作，我被邀请担任技术委员会委员，参与新标准的制定。

    这是对您技术贡献的认可，也是推广先进技术的重要平台。住建部的领导在委任仪式上这样说。

    参与国家标准制定，意味着我们的技术将有机会在全国范围内推广应用。这不仅是商业机会，更重要的是社会责任。

    在标准制定过程中，我积极推动结构控制技术的标准化和规范化。基于我们多年来的技术积累和工程应用经验，我提出了多项技术建议，大部分都被采纳进了新标准。

    您的技术建议很有价值，填补了国内在这个领域的空白。标准委员会主任这样评价。

    新标准发布后，结构控制技术在国内的应用迎来了快速发展期。我们公司作为这个