的销售人才，给她一个高级管理的身份，各种技能加成百分之八十就相当的恐怖了！光是能说会道的说服力，就是百分之三十再乘以百分之八十，额外加成了百分之二十四！

    除掉各种技能，唐雨轩的销售能力肯定是远远超过陈成的，完全可以这么说，得到百分之二十四加成的说服力之后，唐雨轩在销售方面上，比陈成更容易说服顾客！

    三大技能之二，执行力！

    创业学会这个技能，企业执行力直接上升百分之五十！这个技能也牛叉啊！很多企业存在的问题其实就是执行力的问题！

    好的政策已经制定了，工作计划也安排好了，但是底下员工不努力去执行，那些东西就是一张白纸，几句空话了！

    执行力额外增加百分之五十，也就是说，以后在企业内部，只要不是那种超过承受极限的任务，一般都能准时、保质的完全了。这能保持企业良好的运转！打比方一个人，有了这个技能之后，可以将一个不负责的懒人，改变成一个挺勤快，挺有责任心的人了。

    三大技能之三，决策力！

    当创业者做出正式决策的时候，额外增加百分之五十的成功率！

    也就是说，这个技能基本能够保证，创业者在公司每个重要的关头上，做出正确的选择！这个技能同样牛叉啊！企业规模小就不太明显，当企业规模大起来，这个技能的作用就非常大了！

    一个集团式的企业，在关键时候的决策正确与否是非常重要的！因为一个重要的决策，就决定了公司后面很长，甚至长达几年的发展方向！

    小公司，一旦发现错了，还能及时掉头，但是一个大集团一旦发生决策性的错误，等待的就是灭顶之灾了！

    当年美洲新大陆崛起，摩根等财团决定去美洲，最后风生水起。而留在欧陆的罗斯柴尔德家族则是在二战中遭到灭顶之灾，不但财富大量流失，家族成员也被大量屠杀！这就是一个决策性的问题！

    当年诺基亚决定不和谷歌合作，不使用安卓系统，导致了当初的巨无霸现在日暮西山，无奈中被微软收购！这也是血淋淋的决策失误造成的后果！（）