这次的晋升非常高调，我是把它放在一个10年的尺度上来看的，我们确实提升得比较晚，因为好的人才寥若晨星，对人的认知是一个很漫长的过程。所以现在我说，10年来搜狐的第一个阶段完成了。

    ——2007年3月张朝阳接受《经济观察报》采访时如是说

    背景分析

    对于创业者来说，最重要的事就是对人的管理，这首先需要具备辨识人才的能力。每个人会在不同的场景下，呈现出自身不同的方面，因此，对于人的认识是一个系统全面的工程，也是一个漫长的过程。张朝阳在2007年开始有意识地擢升管理团队，以求发现适合的高级管理人才。

    古代先贤对于识人早已有所总结，素有“识人宝鉴”的《人物志》提出了系统的评价人物的方法，就是“九征”和“八观”。作者刘劭认为，人可以用九种特征加以识别，根据这些特征，可以将人分为兼德、兼才、偏才、依似、间杂五个级别，进而再根据每个人的素质，判别他所适合的工作。

    每个人都有不同的辨识人才的方式，我们可以参考前人的经验，在实践中形成自己的一套识别人才的方法。

    行动指南

    提升对人的辨识力。