越人的善良、亲和及集团的企业文化。

    及充分的迎合阳春旅游典范，“墨水之阳，四季如春”。

    对于财务的要取消折扣的理由，我是展示店的运营主管，请各相应主管审核如下3点事实汇报：

    1、就有盈利的2月份来说吧，如果没有自驾游和团队运营磨合期必须做出。

    在收支平衡及持续经营的前提下，进行突破性的营利的运营方案，及达成展示集团产品的窗口效应。

    2、她的价格分析中的购进供应商的商品的售价较低。

    我的本意购进供应商的商品，按市场营销策略进行销售。

    那也够展示店的运营费用，只是附带的不影响整体销售就可以了。

    作为领利润提成30%的我，我也想能有100元能有300%的利润，那样我可以拿到不错的提成了！

    可实际经营没有纸上谈兵那么轻巧呀！其实我们的主打商品。

    是自己集团公司的，展示产品的一个窗口，当然目的也是销售自己集团公司的产品；

    3、方便管理：我想知道我在这10个月经营中，违反哪一条财务制度？

    另外财务在方案中说到，正大能量的利好政策，对展示店注入新的契机。

    我希望像她说的那样，可实际运营期间，现在我还没见到任何迹象！

    而且也不可能不遵循，正大能量的接待旅游的相应的规定的。

    只看到这几个月来的大部分要特价团，和新增的纯玩团！

    这团购的量上不去，其因素也曾汇报过，在此我也不会说什么风暴。

    什么景区的路还没修好之类的，问题来逃避责任!

    在你们的概念里，如果展示店没有创造理想利润，就是我朱玥的责任，那是无可非议的事实!

    作为经营者的我总希望，能创造最大的利润和能得到肯定。

    回首展示店开业，到现在也有差不多半年了，这期间里经历了不少风雨:业务、人事、场地都受过重创！

    这几个月来，我都是很艰难地一步步走过来的！在公我希望得到肯定。

    在私我花了这么多心血。在这当然也希望可以创造理想利润实现梦想！

    因为总经理你给了我利润提成，就给了我机会也就等于给了我希望！虽然目前我也许令总经理失望了！

    如果总经理还信任我的话，请总经理总再给我一个机会。

    给我一年的时间，我会尽我所能来创造理想利润！

    到时如果我真的实现不了，请总经理再辞退我吧！

    最后如果总经理还需要我经营展示店的话，恳请总经理保留原有的折扣回馈方案！

    同时也希望得到集团公司各领导的支持，及各部门人员的配合！在此报告，请总经理明示！

    报告人：朱玥

    同意保留折扣回馈方案，请将你要我们配合你的各项事宜总结整理出来，我们再结合公司的实际决定配合你.

    总经理：恶苟恶魔棽不狆

    在为了更好的展示及推介拦越集团的产品，朱玥做了利用旅客品尝的销售方便进行推广，向客服部提交了申请。

    申请人：朱玥

    畈经理：您好！为了在日常销售过程中更好地推广，及让每一个旅游能感受拦越特色产品，现申请拦越特色小吃，和特制特色小吃各10公斤，望批准。

    拦越集团展示店：朱玥

    同意执行这申请，费用列展示店的营业费用，恶苟恶魔畈怨莓。

    在朱玥接正大能量旅游部门的推介会通知时，向拦越集团发出申请

    畈经理：

    您好！为了迎合正大能量旅游部门的指