第十一章 十个有力量的情绪
,但其中却含着重要的道理。从现在开始,我跟大家解说这个活动的作法:每当各位听见火车通过的呼啸声时,就得热烈地庆祝,我想看看你们在火车通过时能让自己快乐到何种程度。各位可能不曾留意,当大家都感到高兴时,很少有人敢率先表达出这种高兴,总是在观望,看看别人会不会先作出高兴的举动,以免自己表达的时机不当。然而我要问,当你觉得高兴时,请问是谁决定要你高兴的?当需要表达时,到底应由谁来决定时机,应由谁率先发难?别忘了,是你自己。有什么规定非得约翰或保罗表达完了,才能轮到你表达出内心的高兴?既没有任何规定,那你为什么要等呢?为什么不给自己订出这样的规定,每当听见火车驰过的呼啸声时,与其心烦气躁,为何不主动地高兴起来呢?何况这是你无法避免而又能预期的。
自我说完那段话后,每当有火车驰过,整个会场就会爆发出欢呼声,每位学员都会从座位上跳起来,又喊又叫,不明道理的人还以为他们都是疯子。这些学员中有的是律师,有的是医生,更有的是企业的高层主管,他们都被社会公认是群佼佼者,但在这个研讨会里却没想到得作出这种怪异的举动,当他们坐回原来的位子后,彼此相视都不由得大笑起来。从其中大家都学到这门功课──你不必样样事都得等别人先来,你也不需要任何特殊的理由,便可决定要自己快乐起来,因为你是个活生生的人,因为你想要这么做。
所以如果你确信自己是情绪的发动者,那么为什么不始终让自己觉得高兴呢?所谓负面情绪之所以会让你觉得不舒服或痛苦,乃是因为它带给你这个讯息:你现在所做的这一套不管用。之所以会不管用,若不是我们的认知出了问题,那就是我们的行为未达预期的效果,这个行为包括了讯息的告知及采取的行动。
既然我们所做的无法得到所期望的结果,那么就必须改变做法,别忘了,我们的认知受控于我们的意焦,也受控于我们对其的诠释。如果我们能够改变自己的形气,或者提出自己更佳的问题,那么就可立时改变我们的诠释角度。此外,讯息的告知未能有效,很可能是你的沟通技巧不成熟,也可能是你对别人满足你需求的期望过高,由于未能如意,结果造成你一些负面情绪,如沮丧、不悦或伤了自尊心。若以积极的心态去看负面情绪,其实它乃是一种行动讯号,例如自尊心受伤,乃是告诉你必须改变沟通技巧,那么日后自尊心便不会再受伤;又如沮丧,乃是告诉你得改变原先的做法,别以为一切无望或无法掌控。
每一个问题之中都藏着解决的办法,只要你真正拿出行动,用积极的心态去面对,事情就终有解决的时候。当你的困扰消失后,内心便会油然升起一份自信,日后你再遇到类似的问题时,这份自信当能伴着你安然度过。一切行动讯号所带来的真正讯息是,它们不仅仅帮助你拿出行动,同时改变你先前的想法、认知、沟通技巧及行为,让你不再像是只受困于屋内的苍蝇,没命地往玻璃窗上冲。如果你不改变先前的做法,那么我可以告诉你,一味地坚持决不会让你如愿的。虽然痛苦的经验不好受,但其中所传出的行动讯号就是诚心告诉你,你得改变现在的做法了。掌控情绪的六个步骤不管情绪是有多痛苦,我发现按照下述六个步骤去做,就可以很快地打破消极的念头,进而找出脱困的方法,以下就让我们好好地来看一看是哪六个步骤:
第一步:确认你真正的感受
经常人们并不确切知道自己真正的感受,只是一头载进那些负面情绪里,承受不当的痛苦折磨。其实他们并不需要这么苦待自己,只要稍微往后退个一步,问问自己这句话:此刻我是什么样的感受?如果你直觉地便认为忿怒,那么再问问自己:我真是觉得忿怒吗?亦或是其他?也许我真正的感受只是觉得自尊心受了伤害,或者觉得自己损失了些什么