80‘=100%，p’=20%

    80‘=50％，p’=10%

    20％：10％=100×20：50×20=20m：10m。

    现在很清楚，就构成的绝对数或百分比相同的资本来说，剩余价值率只有在工资或工作日长度或劳动强度不等的情况下，才能是不等的。假定有三种情况：

    I、80‘=50％，p’=10％，

    II、80‘=100％，p’=20％，

    III、80‘=200％，p’=40％，

    总价值产品在I式是30(20v+10m)，在II式是40，在III式是60。这种情形可以由三种方式引起。

    第一，工资不等，因而20v在各个场合表示不同的工人人数。假定在I式是按11/3镑的工资雇用15个工人劳动10小时，生产30镑价值，其中20镑补偿工资，10镑是剩余价值。如果工资降低到1镑，就可以雇用20个工人劳动10小时，因此生产40镑的价值，其中20镑补偿工资，20镑是剩余价值。如果工资再降低到2/3镑，就可以雇用30个工人劳动10小时，生产60镑的价值，其中除去20镑工资，还剩下40镑剩余价值。

    在这个场合，资本的百分比构成不变，工作日不变，劳动强度不变，但剩余价值率因工资变化而变化了。只有这个唯一的场合才符合李嘉图的如下假定：

    “利润的高低恰好和工资的高低成反比。”(《政治经济学原理》，载于麦克库洛赫编《李嘉图全集》1852年版第l章第3节第18页)

    第二，劳动强度不等。这时，比如说20个工人用相同的劳动资料，在每天10个劳动小时内生产的某种商品，在I式是30件，在II式是40件，在III式是60件。每件商品除了耗费在其中的生产资料的价值，都体现着1镑的新价值。因为在每个场合都要有20件商品=20镑来补偿工资，所以剩余价值在I式是10件商品=10镑，在II式是20件商品=20镑，在III式是40件商品=40镑。

    第三，工作日长度不等。如果20个工人在劳动强度相同的情况下，在I式每天劳动9小时，在II式每天劳动12小时，在III式每天劳动18小时，那末，它们的总产品之比30：40：60，就等于9：12：18，而且，因为工资在每个场合都=20，所以剩余价值又分别是10，20和40。

    可见，工资的提高或降低会以相反的方向，劳动强度的提高或降低和工作日的延长或缩短会以相同的方向，影响剩余价值率，从而在v/C不变时，影响利润率。

    2、m‘和v可变，C不变

    在这个场合，下面的比例也是适用的：

    p’：p1‘=m’v/C：m1‘v1/C1=m’v：m‘v1=m：m1。

    利润率之比，等于相应的剩余价值量之比。

    在可变资本不变时，剩余价值率的变化，意味着价值产品在数量上和分配上发生了变化。v和m’同时变化，也总是包含价值产品分配上的变化，但并不总是包含价值产品数量上的变化。这里可能有三种情况：

    (a)v和m‘按照相反的方向，但是以相等的数量发生变化；例如：

    80’=50％，p‘=10％

    90’=200％，p‘=20%。

    在这两个场合，价值产品是相等的，因而，提供的劳动量也是相等的；20v+10m=10v+20m=30。区别只是在于：在前一个场合，20作为工资支付，10是剩余价值；而在后一场合，工资只有10，因而剩余价值是20。这是当v和m’同时发生变化时，工人人数、劳动强度