和工作日长度都保持不变的唯一场合。

    (b)m‘和v也按照相反的方向，但不是以相等的数量发生变化。这时，或者是v的变化占优势，或者是m’的变化占优势。

    I、80‘=100%，p’=20％

    II、72‘=713/7%，p’=20%

    III、84‘=125%，p’=20%。

    在I的价值产品40中，有20v支付工资；在II的价值产品48中，有28v支付工资；在III的价值产品36中，有16v支付工资。价值产品和工资都变化了；但是，价值产品的变化，意味着提供的劳动量的变化，因而，或者是工人人数的变化，或者是劳动时间的变化，或者是劳动强度的变化，或者是三项中一项以上的变化。

    (c)m‘和v按照相同的方向发生变化；这时，一种变化会加强另一种变化的作用。

    90’=100%，p‘=10%

    80’=150%，p‘=30%

    92c+8v+6m；m’=75%，p‘=6%。

    在这里，三个价值产品也是不同的，即20、50和14；而每个场合的劳动量大小上的这种差别，又可以化为工人人数、劳动时间或劳动强度的差别，或者化为一个以上的因素或所有这些因素上的差别。

    3、m’、v和C都可变

    这个场合不会提供任何新的观点，可以用II即m‘可变这一节中求得的总公式来解决。

    ——————

    可见，剩余价值率大小的变化对于利润率的影响，会产生下列各种情形：

    1、如果v/C不变，那末p’和m‘会按照相同的比率提高或降低。

    80’=100%，p‘=20%

    80’=50％，p‘=10%

    100%：50%=20%：10%。

    2、如果v/C和m’按照相同的方向变化，即m‘提高，v/C也提高，m’降低，v/C也降低，那末p‘会比m’按照更大的比率提高或降低。

    80‘=50％，p’=10%

    70‘=662/3％，p’=20％

    50％：662/3％＜10%：20％。

    不是比较实际的比值，否则上面的不等号要反向；而是比较“：”前后的增长速度。可以用现代数学来更好地表达。

    3、如果v/C和m‘按照相反的方向，但是v/C比m’按照更小的比率变化，那末p‘会比m’按照更小的比率提高或降低。

    80‘=50%，p’=10%

    90‘=150％，p’=15%

    50%：150％＞10％：15％。

    4、如果v/C和m‘按照相反的方向，但是v/C比m’按照更大的比率变化，那末，尽管m‘降低，p’还是会提高，或者尽管m‘提高，p’还是会降低。

    80‘=100％，p’=20%

    90‘=150%，p’=15％

    m‘由100％提高到150％；p’由20％降低到15%。

    5、最后，如果v/C和m‘按照相反的方向，但是恰好按照相同的比率在大小上发生变化，那末，尽管m’提高或降低，p‘还是会保持不变。

    只有最后这个情况还需要作一些解释。前面在论述v/C的变化时，我们看到，同一个剩余价值率可以表现为极不相同的利润率，而在这里我们看到，同一个利润率可以以极不相同的剩余价值率为基础。但是在m’不变时，v和C的比率上的任何一种变化，都足以引起利润率的差别，而在m‘发生大小上的变化时，v/C就必须以恰好