稳打，一步一个脚印地向前发展。

    近几年来，3个实体每年赢利大概200多万元，除开企业扩大再生产的费用和流动资金外，实体的收益全都用于孤儿院建设和孤儿的各项开支。

    为了一心一意办好孤儿院，杨绍军想方设法加强管理，增加效益，积累资金，从不滥开支一分钱。

    有一段时间，为了缓解突然增添的经济压力，杨绍军通过多方筹资，准备购进5台出租车投入营运。当时，一位亲戚找上门来要向他借钱做生意。杨绍军说，你做生意是一个小家庭的事，可以缓一缓，阳光孤儿院的事是社会大事，耽误不得，我真的没有钱借给你。那位亲戚碰了壁，只好气呼呼地走了。

    杨绍军的家人曾多次提议要自家修建一栋住房，可杨绍军总是说不急，拖了又拖，其实他是不愿分散资金和分散精力。所以至今全家人仍然挤在一栋租用的狭窄的公房内。

    为了解决愈来愈多成年孤儿的就业问题和提供更多的资金来源，几年前，杨绍军又千方百计筹借1000余万元，征地30余亩，建成了一个成年孤儿就业中心，目前该中心准备引进几个生产项目。中心全部投产后，不仅可以使全院成年孤儿就地就业，还能够成为孤儿院新的经济增长点，为他的慈善事业形成更强有力的资金后盾。

    20多年来，杨绍军辛辛苦苦从自己的企业中创造出了3000多万元的利润，他毫不吝啬地全部用于他钟情的慈善事业。难怪他常常说，我拿自己挣的钱来做善事，心里感到特别快乐。

    一个仅有两个饼的人能够给别人1个饼吃，比起一个丰衣足食的人请别人吃一顿美食显得更难能可贵，因为他需要的不仅仅是慈爱，更需要潜藏于心中的那种博大的兼爱之志和克己的巨大力量。

    由此看来，如果按照个人拥有的资产和用于慈善事业资金的比值，可以这样说，杨绍军是一个最尽力的慈善家。

    <er h3">六

    为了慈善事业，杨绍军可谓历经风风雨雨、坎坎坷坷，吃尽了苦头。

    记得刚开始他提出办孤儿院时，家里人是反对的，甚至没有一个人表示赞成。父母就说，家里好不容易才刚刚解决温饱问题，有一点点积蓄，又要去折腾，弄不好就成了贴肉的厨子，还要亏本呢。

    几个兄弟姐妹更是讥讽：你有能力帮助别人，怎么不先帮助我们呢？我们都还没有脱贫呢！

    左右邻舍的人也有议论，说他都50多岁的人了，小时候吃过那么多的苦，现在日子好过了，好好的清福不去享，偏偏去管别人的事。

    家人和旁人的反对，杨绍军都能理解，并最终说服家人支持他。他无论如何也不想放弃自己的计划，因为他自己小时候受过太多的苦难，他知道那些孤儿四处漂泊的滋味。在他的心中有一股股暖流在涌动，需要传递……

    对于传统的中国人来说，自己的财富好像一定要传给家族子孙的。但是杨绍军却不这么认为，他想：人的一生，就是几十年，只要有住有吃、有衣服穿就够了，攒那么多钱做什么呢？人死以后，所有的财产都是社会的。

    “儿孙自有儿孙福。把财产留给自己的后代也没什么必要，儿孙们如果有本事，你不给他留任何财产，他也能靠自己的能力去开创自己的事业。如果他们不争气，你就是留再多的财产，他也会很快就败光！”杨绍军说过。

    他说尽自己微薄之力来做一点善事，帮助那些无依无靠的孩子，改变他们的人生，的的确确是一件非常有意义的事情啊。

    在平素创业的日子里，他总是身体力行，亲自动手干活，不怕脏，不怕累，有时还带病坚持工作。

    孤儿入了院，孤儿院就是孤儿的家，杨绍军自然就成了他们的监护人。孤儿的学习