我走了也好，这样他们讨论关于我白半亿传说的时候，就能更尽兴了。

    哦，对了，白半亿这个外号，是张强跟别人说我拿回扣的金额时给我取的。大概意思就是说我每年拿回扣有五六百万，这么多年下来，从公司拿了半亿的回扣。

    行政部作为公司的情报中心，消息自然很灵通。

    到了下午，前台的菲菲就告诉我，大约三个月后，产品经理去东莞访问完供应商后，气冲冲地跑到我办公室跟我吐槽：张强这小子太狠了，竟然直接跟供应商开口要一套房。

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    我一听，顿时来了兴趣，赶紧催他快说。

    产品经理说：我昨天去访问我们最大的那家供应商，结果他们老板对我爱答不理的。巧的是，他们的技术经理和我是以前的同事，一打听才知道，张强跟人家说，不管谁来都不用理会，业务只跟他对接。

    我以前的做法是让产品经理和技术经理负责供应商的质量和技术把关，所以他们去供应商那边的时候，都会受到热情招待。

    至于他们有没有拿回扣，拿了多少，我其实不太在意，毕竟对我来说，供应链的稳定和产品质量比成本更重要。

    产品经理接着说：据说张强让供应商老板表示表示，那个老板也是个厉害角色，直接以张强的名义在城里买了套房。不过老板们都不傻，房子只交了二十万首付，以张强的名义贷了八十万的房贷，每个月要还两万块。人家这是拿捏住了张强，你要是持续给业务，人家就继续还房贷，要是你把业务拿走，房贷就得你自己还，都是些狠人啊。

    当然，这笔房贷让张强和供应商之间的关系变得更加紧密，果然在利益面前，金钱才是维系联盟的牢固基础，但这却让我们的产品经理面临很大的风险。

    产品经理看完工厂后觉得，新供应商实在太差了，连一个成熟的质量体系都没有，员工素质也很低，甚至还看到有员工在设备跟前抽烟。

    可现在不管谁说什么都没用，老板只相信张强，要是产品质量出了问题，第一个背锅的肯定就是产品经理了。

    当产品经理谈及新供应商的质量时，满脸都是忧虑之色，我再也无法抱着幸灾乐祸的心态旁观。

    毕竟在这家公司里，供应商给张强送房，未来说不定还会送车、送更多利益，相比之下，被安上白半亿外号的我，在钻营方面远不如张强。

    产品经理每天为产品质量提心吊胆，可谁也没料到，第一个倒霉的竟是HR经理张静。

    某天清晨，市场总监面色阴沉，召集张强、张静以及其他部门经理前往老板办公室。原来，欧洲客户到工厂进行现场审计时，意外发现了严重问题。

    张强合作的劳务派遣公司与一所职业技术学校校长狼狈为奸，打着实习的幌子，将学生骗至工厂，还向每人收取200元实习费。

    公司本会给第三方劳务派遣公司每人几千元工资，可这些人不仅私吞工资，还额外剥削学生。

    审计人员现场发现有疑似童工，经面试确认，工厂确实存在雇佣未满十六岁未成年人且未支付工资的情况。

    这一状况瞬间让审计工作戛然而止，当晚，欧洲供应链总监发来正式邮件，宣布暂停与公司的所有合作。

    销售总监无奈表示，童工和劳工压榨是商业合作的红线，此次暂停合作基本意味着合作破裂，更糟糕的是，审计人员还要将报告提交给当地政府及欧洲同行。

    销售总监怒不可遏，这个客户占公司国际业务的30%，是极为重要的合作伙伴。

    他要求张强和张静给出解释，张强却推诿道：员工工资和资质审核都是HR负责，我不清楚。

    张静当场反驳：