，这样一来自己要亏近50万，怎么可能答应

    老板提出单价涨10%，才考虑买房。张强现在骑虎难下，只能拖着，毕竟房贷还得靠老板还，要是把人惹急了，他就得自己承担每月2万的房贷！

    我感慨，以利益为基础的关系，一旦失衡就会矛盾丛生。

    产品经理调侃道：不知道下一个倒霉的是谁，你可得小心点，公司现在这状况，我都做好随时辞职的准备了。

    我安慰他：没那么严重，张静只是免职，老李还能继续工作，老板要是开除张强，那他就等于自断臂膀。

    我们闲聊到下班，一起收拾东西离开。当时我还觉得行政部不会被张强牵连，下一个倒霉的大概率是产品经理，毕竟产品质量隐患迟早会爆发。

    分开时，我同情地看着他的背影，心里有些不舍，毕竟他是我在公司吐槽的好伙伴。

    然而现实很快打脸，第二天一早，我刚到办公室就被老板叫去。

    他指着桌上的处罚通知质问我：白经理，就算你对调岗有意见，也不能影响正常工作吧！

    我一看，瞬间傻眼——因消防设施过期，公司被罚款5万，工厂还要停电停产整顿。

    这时，张强走进办公室，对老板说：新的消防器材下午就能送到，我已经联系好公安局的人，明天来检查，通过后就能恢复生产。

    老板满意地看向我：要不是张经理及时处理，这个责任你担得起吗罚款从行政部工资里扣，你好好感谢张经理。

    张强一脸假惺惺地对我说：白经理有情绪我理解，毕竟收入受影响了。希望以后我们能坦诚沟通，别因为私人情绪影响公司利益。

    说完不等我辩解就离开了。

    老板黑着脸让我回去反思，我一头雾水地回到办公室，叫来菲菲询问情况。

    菲菲委屈地说：和消防设施供应商的采购申请早就提交给采购部了，但张经理一直不批，非要我们解释用途……

    我猛然回想起近几个月行政部的采购申请经历，每次提交上去，张强总要故意刁难。

    哪怕只是申请两箱A4打印纸，他都要求我详细解释为何消耗如此之多，一箱是否够用；采购饮用水、插线板这类日常用品，也得反复说明理由。

    这显然是在故意给我难堪。愤怒之下，我让菲菲以后行政部的采购申请照常提交，批不批随他去。

    菲菲上个月提交的合同采购申请，就一直被张强压着不批，我一时气不过还凶了她，事后想想，她也是这场职场斗争的无辜受害者。

    为了不牵连下属，我主动找到HR，表示罚款就从我个人工资里扣，分十个月，每月扣五千。

    如今的HR经理早已成了张强的追随者，他皮笑肉不笑地调侃：白经理果然财大气粗。

    那意味深长的眼神和笑容，显然是听过白半亿这个充满讽刺意味的外号。

    相比被免职的张静，我觉得自己还算幸运，至少保住了工作和职位，仅仅损失些工资。

    回到办公室冷静思考，我突然意识到其中的蹊跷，张强曾负责行政部，对部门情况了如指掌，尤其是消防设备供应商还是他选定的。

    种种迹象表明，他极有可能与供应商勾结，故意制造问题，然后再以救世主的姿态在老板面前表现。

    此时，销售总监吴总也陷入了巨大的困境。由于近期公司产品准时交付率极低，客户愤怒地拉闸要求整改，后续还面临多笔罚款。

    客户多次发来正式邮件，就延迟交付造成的损失进行索赔，好在吴总凭借多年与客户的交情，暂时将事情压了下来，但长此以往，恐怕连他的面子也不管用了。

    产品经理神秘兮兮地跑来安慰我：白兄别担心，老板就是吓吓你，这事