时，手机响了，是董事长王海峰打来的。

    江总经理，有时间吗我想和你谈谈。

    当然有时间，董事长。

    十分钟后，江晨阳来到董事长办公室。

    江总经理，坐吧。王海峰指了指沙发，我想和你聊聊公司的战略发展。

    您请说。

    数字化转型部成立半年来，取得的成绩有目共睹。王海峰拿出一份报告，不仅内部效率大幅提升，外部商业机会也在增加。董事会对你的工作很满意。

    谢谢董事长的支持。

    现在我想听听你对公司未来发展的看法。王海峰的眼神很认真，特别是数字化方面的机会。

    江晨阳想了想：董事长，我认为数字化转型不应该仅仅停留在内部优化上，更应该成为我们的核心竞争力。

    具体怎么说

    比如我们开发的数据分析系统，完全可以包装成产品对外销售。江晨阳拿出自己准备的商业计划，根据市场调研，这类系统有很大的市场需求，我们完全有机会开拓新的业务领域。

    王海峰仔细看着商业计划，眼中露出了兴奋的神色。

    这个想法很好。王海峰抬起头，你觉得需要多大的投入

    初期投入大概500万，主要用于产品完善和市场推广。江晨阳已经做过详细的计算，如果顺利的话，两年内就能实现盈利。

    那就放手去做吧。王海峰当即拍板，我会让财务部配合你，尽快启动这个项目。

    走出董事长办公室，江晨阳心情激动。这意味着他们的工作不仅得到了认可，还将成为公司新的增长点。

    他第一时间给陈峰打了电话。

    陈峰，告诉你一个好消息，董事长批准了数据分析系统的商业化项目。

    真的吗太好了！陈峰在电话里很兴奋，江总，这说明我们的努力没有白费。

    是的，而且这个项目还是由产品部负责主导。江晨阳笑着说道，你们要准备扩大团队了。

    没问题，我们一定做好。

    挂了电话，江晨阳想起了几个月前的那场裁员风波。

    当时的危机看起来是灾难，但现在回想起来，却成了团队成长的催化剂。正是那次危机，让大家认识到了团结的重要性，也激发了所有人的潜能。

    如果没有那次危机，可能就不会有今天的成就。