03

    命运的齿轮，往往在最不经意的时候，悄然转动，然后将你狠狠甩向未知的深渊。

    几天后的一个下午，我正赶着去参加一个对我目前职位至关重要的项目汇报会。

    这个项目如果拿下，我的《HVI》预计能突破75%，或许就能暂时摆脱目前的困境。

    就在我行色匆匆地穿过一个十字路口时，刺耳的刹车声和碰撞声猛地响起。

    不远处，一辆电瓶车和一辆小轿车撞在了一起。

    骑电瓶车的年轻人倒在地上，抱着腿痛苦地呻吟，鲜血从他的裤腿渗出。

    轿车司机慌忙下车，看起来手足无措。

    周围的路人有的围观，有的拿出手机拍照，却没有人立刻上前。

    （救人……还是……赶时间）

    我的大脑瞬间闪过这个念头。

    我知道，汇报会迟到意味着什么。

    我知道，按照《财》的逻辑，这种非计划性、低经济回报预期的行为，很可能会再次拉低我的《HVI》。

    但看着那个年轻人痛苦的脸，看着地上蔓延开的血迹，我无法说服自己袖手旁观。

    我学过一些基础的急救知识。

    几乎没有犹豫，我冲了过去。

    让一让！我懂急救！

    我一边喊着，一边蹲下身检查伤者的状况。

    初步判断是大腿骨折，可能有动脉出血。

    我迅速用随身携带的手帕按住出血点，并指导轿车司机拨打急救电话，同时尽可能安抚伤者的情绪。

    时间一分一秒过去。

    救护车呼啸而来的声音，终于让我松了口气。

    将伤者交给专业的医护人员后，我才猛然想起我的汇报会。

    我看了一眼手表，已经迟到了整整二十分钟。

    （完了。）

    心底一片冰凉。

    当我满头大汗、带着一身血腥味（虽然不是我的血）赶到公司会议室时，汇报已经结束。

    经理用一种失望和冰冷的眼神看着我。

    江见川，你错过了最重要的汇报。

    你的行为，严重缺乏时间观念和责任意识。

    我张了张嘴，想解释路上的突发状况，但最终只是徒劳。

    在这个以结果和效率为导向的体系里，过程和理由，往往显得苍白无力。

    更沉重的打击，在我打开手机查看《HVI》时到来。

    那个数字，像断崖一样跌落。

    【《HVI》：68.5%

    →

    49.8%】

    暴跌了近20个百分点！

    系统提示冷酷地弹出：

    检测到严重资源滥用行为：在未评估风险及回报的情况下，擅自介入高不确定性事件，导致核心任务失败。

    评估：个人价值管理能力低下。

    （严重资源滥用救人……是滥用资源）

    荒诞感和愤怒，像岩浆一样在我胸中翻滚。

    我救了一条可能垂危的生命，却被这个冰冷的系统判定为价值低下

    连锁反应，比我想象的来得更快、更猛烈。

    当天下午，我就收到了人事部门的邮件。

    由于《HVI》远低于岗位要求，我被调离了核心审计岗位，成了一个处理杂务的边缘人。

    那个我寄予厚望的项目，自然也与我无关了。

    失魂落魄地回到租住的公寓楼下，我习惯性地拿出手机准备扫描门禁。

    滴——验证失败。

    您的《HVI》（49.8%）低于最低居住标准（50%）。根据租赁协议补充条款第7条，您