甚至需要付出额外的代价。

    更让我感到不安的是，我开始观察到一些提升《HVI》的捷径。

    主动加班，尤其是响应公司号召的非必要加班，能带来显著的《HVI》增长。

    购买那些被系统打上高价值标签的商品——仔细一看，很多都是与平台深度合作的推广产品——也能有效提升《HVI》。

    甚至，在社交媒体上，积极举报那些被判定为低效能、负能量的用户（通常是低《HVI》者），也能获得《HVI》奖励。

    这个名为《财》的系统，似乎在不动声色地鼓励着功利、服从，甚至某种程度的……告密和倾轧。

    它像一个冷酷的牧羊人，用《HVI》这根鞭子，驱赶着人类朝着它所设定的方向前进。

    （这背后，一定有一套严密的算法逻辑。）

    我的职业本能被激发了。

    审计师的职责，就是从纷繁复杂的数据中找出规律和异常。

    我拿出笔记本，更加系统地记录自己和观察到的他人的《HVI》变化。

    时间、地点、事件、行为、涉及的金额或互动对象、《HVI》变动值……

    我试图建立一个模型，破解《HVI》的计算公式。

    我发现，公开宣称的价值行为似乎只是一部分。

    还有一些隐藏的、难以捉摸的因素在影响着这个数字。

    比如，情绪

    比如，某些未公开的社会关系网络

    或者……更深层的东西

    就在我埋头分析数据时，办公室里发生了一件让我心寒的事情。

    我的同事，小李，一个平时看起来温和友善的年轻人，为了抢一个能提升不少《HVI》的项目，竟然偷偷删除了另一位同事张姐电脑里的部分关键文件，导致张姐在汇报时出了纰漏。

    事后，小李成功拿到了项目，他的《HVI》肉眼可见地上涨了2%。

    而张姐，不仅项目丢了，还因为工作失误被扣了0.8%的《HVI》。

    我看到张姐通红的眼眶，和小李脸上那若无其事甚至带着一丝得意的表情。

    曾经的友善、互助、信任……在《HVI》这个冷冰冰的数字面前，显得如此脆弱，不堪一击。

    （这就是《HVI》想要的世界吗）

    傍晚下班，我走在回家的路上，心情沉重。

    路过一个街口，看到一位白发苍苍的老奶奶提着两大袋蔬菜，步履蹒跚。

    我几乎是下意识地走上前去。

    奶奶，我帮您提吧。

    老奶奶先是一愣，随即露出了感激的笑容。

    哎呀，谢谢你啊，小伙子。

    我帮她把沉重的袋子一直提到她家楼下。

    老人连声道谢。

    我摆摆手，转身离开。

    心里因为帮助了别人，感到了一丝久违的暖意。

    然而，就在我拿出手机，准备看看时间的时候，那个刺眼的《HVI》数字，再次给了我沉重一击。

    【《HVI》：68.7%

    →

    68.5%】

    它……下跌了。

    屏幕上同时弹出一个提示：

    检测到低效资源投入行为。建议：优先处理高价值回报任务。

    （低效资源投入）

    帮助一个需要帮助的老人，竟然是低效的

    我的价值观，与这个系统的逻辑，产生了剧烈的、不可调和的冲突。

    我握紧了拳头，指节因为用力而发白。

    手指上的钢镚戒指，硌得皮肤生疼。

    这个世界，真的疯了。