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第四章,进埃及记
需要时间,需要推动公司、地区部、子公司三层组织建立人才供应的机制,优化需求管理的流程。

    但是他们不能坐等公司的改进,如果项目失败,不会因为是公司机制的缺陷而免责一线的主管们,他们必须先拿出“Qui(快赢)”的方案来治“标”。

    他们把区域内每个项目的计划、进度、风险、人力资源匹配、未关闭的需求及问题重新细致地梳理了一遍,列出跟踪表。

    两个人商量好由钱旦负责区域内所有交付项目的管理,当下的重点就是对着跟踪表来管人、管需求。

    办公室有五层楼,课间休息的时候,两个人走上了楼顶天台。

    老谢说:“这上面视野不错,我每天在下面坐累了就上来望望远,休息一下眼睛。”

    他伸手向天边一指:“明天我俩也休息,带你去那里玩玩。”

    钱旦顺着他手看,只见一架飞机在蔚蓝色天空中划过,天气不错,视野很好,飞机隔得很远,所以看上去仿佛静止一般,非常缓慢地划过天际。

    他纳闷地问:“去哪里玩?”

    “你别望着天上,上不了天,看那边!”

    钱旦再次顺着老谢的手指,把视线放低了一点,定睛一看,胡夫金字塔赫然出现在天地交汇之处。
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