正巧与周国允打过交道的一位河南籍的律师知道了此事，他对周国允说：“你把这事交给我办。我准定把那一百多万的奖金给你要回来。”

    “你是说要同老板打官司吗？”

    “那当然啰！”

    周国允想了想，又摇了摇头：“我看算了吧！工资拿到了，我也算对工人们有个交代了，至于奖金，要不到也就算了，我不想同他撕破脸皮，人情留一线，日后好相见嘛！”

    律师说：“你啊你啊，我怎么说你好呢？生意场上做好人，你注定得吃亏！”

    周国允笑了笑说：“郑板桥不是说，吃亏是福嘛！”

    那个老板听说周国允不要奖金，而且不同他打官司了，心里很是感动。当然这是一种有限度的感动，虽然奖金他不再提起了，但常常向别人提起周周国允这个人，而且还好几次帮助周国允拉活，两人从此成了朋友。

    1988年，周国允带领他的150人的施工队，来到了亚运村的9号楼工地。

    说实在的，他争取到的这一次机会，其实并不是真正的机会，那些机会已经被其他的施工单位占满了。北京城建部门看着他一个劲地要求，就同意让他到这里来施工，不过也只是让他当一个“替补队员”，在没有正式任务的时候，他们只能干些码放材料、打扫卫生的零星活儿。

    到了关键的倒计时阶段了，各支施工队的素质就显现了出来。有一支外地来京的施工队伍速度缓慢、质量也下降，影响了总体进度，挨了组委会方面领导的批评。周国允看在眼里，记到心中，他跑到亚运会筹备办公室去找负责人请命：“把工作交给我们施工队完成吧！我保证一个月赶上其他施工队的进程，两个月超过，一直保持到领先封顶。”

    这个负责人看了看周国允说：“小伙子，这可不是说大话能够解决问题的，从最后一名要赶到第一名，行吗？我可不能听到大话就把工程交给你。”

    “我可以立军令状！”

    “说说，你凭什么能够保证？”

    “这时候的关键是队伍的素质，我们这支队伍，我已经把它训练好了，是一支能够打硬仗苦仗的队伍。”

    “好吧，我把他们换下来，让你的队伍拉上去试试！”

    就这样，周国允接手了9号楼的工程，一支预备队变成了突击队。

    亚运工程，就数9号楼的结构最为复杂，进度最落后的要数第二施工段。周国允接手之后，反复与班组长研究了施工方案，经甲方同意后，由二段流水调整为三段流水，保持人力均衡，在楼梯、电梯井等部位重点突击。周国允每天吃住都在工地，每一道工序都一一过问，亲自核查，并且制订了日计划，做到当天任务当天完成。就这样，他的施工速度以每月3层半的速度神速前进，一个月果真赶上了其他施工队伍，随后继续提速，最后提前20天封顶了。原来的流动红旗变成了固定红旗，一直保留在他的施工队里。

    这一仗打得十分漂亮，打出这支队伍的威名。亚运村工程总指挥部在庆功会议上命名周国允为“优秀施工队队长”。这是周国允人生中获得的第一个荣誉称号，为他在信誉上赢得了第一桶金。

    在兴建国家重点工程——西客站邮件处理中心工程中，在跨度大，结构复杂、工期紧的情况下，他合理安排劳动力，组织突击队，开展木工、钢筋工、砼工一条龙的劳动竞赛，又啃下了这块硬骨头，工程质量验收荣获城建集团第一名。这一年，周国允的队伍被北京市建委命名为“青年突击队”，成为北京建筑业中的一支重要生力军。

    值得重笔提及的是首都国际机场的新航站楼工程，第二与第三航站楼工程，周国允的施工队都参加了建设。

    这个航站楼工程，是中共中央原总书记江泽民