推迟了原定的利用春节相亲订婚的时机。大年初一，队员们以家乡“起五更”的早起习俗，自觉赶到工地上加班，迎着冉冉升起的红日，向伟大的祖国祝福，向自己的家乡和亲人祝福……

    国家大剧院——

    历史进入了21世纪，周国允又取得了国家大剧院建设的入场券。在这个近二十万平方米的施工现场上，汇集了全国各地建筑业中的精英，有以“严格管理”著称的南方队伍；也有以“善打硬仗”而著称的北方健儿，而周国允的团队，又是这整个精英队伍中出类拔萃的一支。

    2002年的正月初三，仍然是在农历年间，无论是北京市的居民，还是周国允家乡的父老乡亲，都还沉醉全家人团聚、吃饱玩够的欢乐之中，而周国允却带着他的团队进入了工地。面对着诸种困难和各路英雄的挑战，周国允召开了总动员大会，充分调动党、团员的先锋作用，从技术交底到实际操作，层层签订责任状，落实责任制，各口、各环节设专人把守。7月初，项目部曾因钢筋工人不够告急，周国允立即协调调配，同时亲自带着公司的管理人员到一线去与工人们一同绑扎钢筋，有点像激烈的战斗中某个师团长一声喊：“直属警卫连和司令部人员，都跟我一起参加战斗！”

    他与所有机关的人员一齐奔到工地，无疑是对现场工人的一个极大鼓舞，以此也掀起了一个声势浩大的施工高潮。在项目部举行的三个阶段劳动竞赛中，周国允不但自始至终吃睡在工地上，他的机关子弟兵也分成了三拨，为一线团队添力加油。所以他们每一次都以绝对的优势，成为整个竞赛的“擂主”。特别是第二阶段的竞赛中，他们昼夜奋战，克服天气炎热、图纸不到位、资金紧张等困难，一举拿下了工程质量、工程进度、安全管理、文明施工四项评比中的三项第一、一项第二的好成绩。项目部领导以“国家大剧院群雄争霸，河南周国允队一路领先”的评价给周国允的团队予以最大的肯定。

    筑巢奥运工程——

    “鸟巢”是2008年奥运会的主会场和田径比赛场地，是所有奥运工程中社会关注度最高、科技含量最高、难度最大的项目，是拥有多项世界顶级施工技术难题的大型建筑工程。所有的钢架几乎没有一根是直的，不同的角度、不同的规则，不同的弯法，斜的、弯的、扭的、曲的，正像模仿鸟类衔来的各种各样的树枝，没有一根是完全相同的。因为只有这样才能呈现千姿百态，也正因为这样也添增了无限的难度，让我们试想一下好了，一根几十吨重的巨型钢筋，你要把它扭曲成一定的角度与弯度会有多大的困难，而这个建筑又会有多少根这样的钢筋呢？

    2004年，周国允已经从自己拉出的一支队伍，成立了一家名叫华都集团建设发展集团的公司。他从多竞标单位中又脱颖而出，一举中标，拿下了“鸟巢”工程主体结构的部分施工任务。他们承接的施工段是地处工地出入口的大门，等其他施工队完成了地下施工任务后，他们才能最后进场。在晚开工20天的情况下，周国允采取了行之有效的措施，使得施工进度不但赶上了其他的几支队伍，并且遥遥领先。2005年10月17日，由他们施工的4-1段在工地上提前13天封顶。在“奥运”工程指挥部，奥组委、总工会、2008办举行的几个劳动竞赛阶段评比中，他们每一次都是以优异的成绩名列第一，创造了令人称赞的“鸟巢速度”的“鸟巢精神”。

    这“鸟巢速度”和“鸟巢精神”的提法并不是他们自己的创造，是北京市委书记刘琪在2008年7月1日视察奥运工程时到了鸟巢后的评价。

    其实，在周国允的工程项目里，本来没有这个鸟巢工程，是他“自讨苦吃”去求来的。

    当他听说了这个既奇又新的鸟巢工程后，觉得这是个机会，就主动请战。