这些资料，赵妙音拿不到，因为她从来没有完整参与。

    手机屏幕亮了一下。

    一条微信弹出，是客户那边的联系人余力。

    赵妙音给我发了邮件，介绍她是新负责人。你还在项目里吗

    我盯着这句话，沉默半分钟，回复过去：我在。但不负责核心工作了。

    余力秒回：我们项目已经进入后期整合阶段，换人很不合适。

    我敲字：我知道。

    他又发来一句：你想解决这个问题吗

    我盯着这句，心脏突地收紧。

    想。怎么会不想。

    我回过去：我想。

    余力说：周四下午，我们和总部开复盘例会，你过来，别告诉其他人。

    我明白他的意思。他是想让我用一次会议证明自己仍有资格继续站在前线。

    但我也知道，这场会议我得独自承担一切。因为从这一刻起，我就站在了所有人的对立面。

    我开始翻看资料，复查每一版方案的逻辑闭环与可落地性，把问题节点圈出，做标记。会议资料要再做一份，用我的格式——客户熟悉我的结构逻辑。

    桌旁走过赵妙音的脚步声。

    她停在我边上，语气温和：周姐，麻烦你把上周的客户答疑汇总发我一下，我下午要重新提报一版。

    我抬头看她，微笑：好，你等一下。

    她回座，我没动作。

    我没有义务帮她接过我本该完成的胜利。

    我打开了那封资料交接邮件，按下延后交付，备注栏写着：文档整理需补全关键数据流程路径，暂不具备完整交接条件。

    我没打算破坏规矩，但也不打算成全她的表演。

    临下班前，林知源约我去会议室。

    我带着资料进去，他站在窗前，转身的时候眉头很淡，看不出情绪。

    你在做什么他问。

    我没装傻：我在准备周四的复盘会。

    他静了几秒：你知道现在你的角色已经变了。

    我知道，我看着他，但客户希望我去。

    他坐下：你想赢一次。

    我不说话。他眼里有种极浅的情绪，像在权衡，也像在试探。

    你准备怎么做他问。

    我把资料推给他：这是我整理的项目链路，赵妙音目前掌握不到三分之一。

    他打开翻了几页，没表态。

    我不是想内斗。我说，我只是想赢一次，是靠实力赢，而不是靠谁跟谁吃过饭。

    他把文件合上，语气依旧平淡：那你就要准备好承担赢的代价。

    我望着他：我早就准备好了。

    走出会议室，我才发觉后背湿了一大片。

    办公室灯光已经暗了一半，隔间里陆续有人离开。

    赵妙音正拿着文件走进主管办公室，背影挺直，步伐轻盈。

    我回头看了眼自己的工位，屏幕上那封客户邮件还在闪。

    我知道，这一场对赌还没开始，但我的筹码已经摆上了桌。

    只是我不知道，这一次对面的赌桌上，究竟坐着的是她，还是整个公司。

    3

    第三章《不是能力差，是不被允许赢》

    周四下午三点，我穿过陆家嘴那条最宽的主干道，风很大，手机导航在提示我即将到达金衡大厦。

    这是LUX总部的驻华分部，也是我们项目客户方最有实权的负责人所在的位置。

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    这次会议，是他们临时决定开的，议题是对项目执行效率和后期交付的复盘——看似常规，实则关键。如果能借此会翻盘，