薇，你看，我就说让你突出重点，你怎么搞的老板都看出问题了。赶紧修改！

    我委屈得眼泪差点掉下来。那些疏漏，如果他事先看一眼，或者给我更明确的指示，完全可以避免。但他没有，他把我直接推到了前面，让我承担了所有的风险和指责。而他，又一次扮演了那个监督者和把关人的角色。

    在这种反复的指令迷宫和责任转嫁中，我感觉自己像一个提线木偶，所有的努力和挣扎都显得那么无力和可笑。我的工作热情被一点点消磨殆尽，取而代之的是深深的无力感和对张显指令的病态依赖。

    第四章：焦虑放大器：无处不在的否定与比较

    如果说模糊指令和责任转嫁是张显操控我的术，那么持续的否定和比较，就是他用来摧毁我自信、放大我焦虑的道。他像一个精密的焦虑放大器，总能找到恰当的时机和方式，让我觉得自己一无是处，永远不够好。

    这种否定，往往不是针对某一件具体的事情，而是指向我个人能力和潜质的全面质疑。

    林薇啊，你还是太嫩了。他会在审阅我的方案后，看似语重心长地说，想法不错，但缺乏深度。你看人家隔壁组的小李，跟你差不多时间进来的，现在都能独立负责项目了。你得多向别人学习，光靠小聪明是不行的。

    小李确实很优秀，但我负责的项目难度和类型跟她完全不同，这样简单的比较，除了让我感到难堪和焦虑，没有任何意义。但我不敢反驳，只能默默点头，心里像压了一块石头。

    你这个性格，太软了，做我们这行，需要更强的气场和决断力。他会在某次我与客户沟通稍显犹豫后评价道，你看人家客户部的苏珊，那才叫专业。你得改改你这学生气。

    苏珊是经验丰富的客户总监，我一个刚毕业的新人怎么跟她比但他不会考虑这些，他只是需要一个参照物，来证明我的不行。

    他甚至会否定我的审美和品味。你这身衣服颜色太暗了，显得没精神。做创意的，自己首先要活泼一点。或者，你桌上摆的这个小玩意儿挺可爱的，但有点幼稚，不太符合我们公司的专业形象。

    这些看似不经意的评价，一点点地渗透到我生活的方方面面。我开始怀疑自己的能力、性格、审美，甚至怀疑自己的穿着打扮。我变得越来越不自信，总觉得自己这里不好，那里不对。

    更可怕的是，他会把这种否定和对未来的焦虑捆绑在一起。

    林薇，说实话，我对你的期待是很高的，但你最近的表现，让我有点担心。他会找我谈心，表情严肃，广告这个行业，竞争很激烈，不进则退。你如果一直停留在现在这个水平，很难有长远发展。你自己要有点危机感。

    data-faype=pay_tag>

    你这个方案的细节处理还是不够到位。你想想，如果连这点小事都做不好，以后怎么承担更重要的责任公司的资源是有限的，机会也是留给准备好的人的。

    这些话像紧箍咒一样，时刻在我脑子里盘旋。我开始对未来感到极度的焦虑和恐惧。我害怕自己被淘汰，害怕辜负他的期待（尽管这份期待总是伴随着否定），害怕自己真的像他说的那样不行。

    为了缓解这种焦虑，我只能更加拼命地工作，试图用勤奋来弥补自己所谓的不足。我主动承担更多的工作，加班到深夜是家常便饭，周末也常常在家抱着电脑。我希望能做出让他满意的成绩，能得到他一句真心的肯定。

    但结果往往是，我越努力，似乎越容易出错，或者越达不到他那永远在变化的标准。而我的每一次疏忽或不完美，都会成为他新一轮否定和焦虑灌输的素材。

    你看，我就说你基础不扎实吧这么简单的细节都会忽略。

    压力稍微大一点就顶不住了以后怎么带